你应该花点时间就自己的演讲情况征求反馈意见
”苏格拉底仍然装作不解地问：“不偷盗就是美德吗。请在接下来的一个月内，坚持立刻完成这几件事情。 完成一个你的“最小化可行产品”1.请在你的工作或者学习中，选择一件较为重要的事情，构建一个你的“最小化可行产品”。这个概念对我非常有冲击力，就像我上面所说的，我的心理学背景让我只注重在事故背后的人的因素上，却不曾想到另外一种可能，通过某种更有价值的设计，我们可以让人连犯错的机会都没有，这是一件多么有魅力的事情。 对于第三个问题：还有哪些未知的东西。只要这句话里包含着热情与真心，就足以打动听众。 0传递积极的信息在结尾的时候，最好向听众传输充满希望的、积极的信息或灵感。我请大家尝尝宴会上的糖果，它是从枫叶上提炼出来的，是不是和北京东风市场上的果脯一样甜蜜。因为从长期来看，获得出众的才能、保持身心健康、保护地球环境这些事情的价值和意义都不容置疑，但是将它们放到较近的时间范围里考量，人们又会因为贪图一时的便利或满足一时的欲望而偏离这些长期目标。体系优势的模式是什么。 我的优势在整个战略系统中该如何应用布高明的人能以害为利，化危机为转机;愚钝的人则不辨真伪，贪小利忘大害。 在过去卓越的逻辑思维只能靠个人在实践中慢慢磨炼出来的，需要投人大量的时间和走许多弯路才能渐渐培养定型，而且这种“自学成才”式的逻辑思维养成还往往是不规范和残缺不全的。 现在有了逻辑思维7级理论所提供的思维工具，人们就可以在短时间内迅速有一个飞跃式的质变。
连续发“漏、漏、漏”的声音，看是否感到胸部共鸣，反复练习，直到有那种感觉。 总之，在你学习演讲时，你应当遵循上述这些步骤进行准备工作，它会正确地引导你的演讲走向成功。 请你千万不要绕开这些步骤而异想天开地想走捷径，一旦你走了捷径，很可能就会误人歧途。 因为捷径之中往往就隐藏着陷阱。 第5章风格：树立属于个人的品牌 ——匕I给演讲表达定一个基调演讲的表达一般都有一个基本的基调。 基本基调决定演讲活动中的许多因素。 闻一多先生的《最后一次演讲》就在开篇确立了演讲的基调。 开始，闻一多先生不是慷慨激昂，而是把语调处理得很深沉、平静，似乎把一切愤慨都埋藏在心灵的深处，以一种“忍”的感觉，为后面的爆发“蓄力”。@通过中期练习获取反债信息现在你已对现有的资料感到得心应手，但是还没有进行最后的润色修饰，你应该花点时间就自己的演讲情况征求反馈意见。只要我不告诉她，她就可以一直生活在比别人慢5分钟的世界里，在这个世界里，她不仅没有失去什么，反而得到了更多。第二步，就是基于重新定义的问题，找出所有可能的工作特征，这些特征应力求全面，同时又与问题相关。 这一步就叫“因素穷举”。”哲学家耐心地解释道。 国王听后还是不懂，感到沮丧无比，显然他那可怜的智力无法理解如此复杂抽象的概念。 过了一会，他又鼓起勇气问道：“那您能让我看看逻辑是什么样子吗。 ”哲学家听了不由得苦笑道：“陛下，请恕我无能，这个世界上有许多东西是肉眼看不到的，比如时间、重量、幸福、智慧等，道理也是其中的一种。与求职、买房等人生大事相比，小事情造成的心理负担可一点都不轻，但搞定后者则显然容易很多（见表3-0。 表3-1 完成难度与完成时间 记挂、烦心等心理成本章快递、洗碗等琐碎小事 小 大龙取、买房等重太事项 太 大我们可以把一个人的心理成本比作一个可以张开和缩小的弹性薄膜，这个薄膜会被各种事情撑开。
这是水淼·Zblog站群文章更新器的试用版本发布的文章，故有此标记(2020-06-02 20:07:06)
